捷成華視網(wǎng)聚（常州）文化傳媒有限公司
關于2020年廣西廣電網(wǎng)絡內(nèi)容合作代理商招標說明
=========================================================
一、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：路先生 聯(lián)系電話：13910253575 郵箱：lutao@huashi.tv
二、資料提交方式
代理商提供資料兩份。
1. PPT資料一份：在PPT中需包含但不限于第六條中所列明全部資料。
2. EXCEL表格一份（往期參加過我司招標單位無需再次重復提交）：即詳細填寫第九條要求的表格后，在資料提交截止時間前發(fā)送至上述郵箱，并將蓋章件掃描后附在PPT資料中。
如成功入圍，需提供相應紙質(zhì)文檔并加蓋公章，蓋章文檔需與投標時提供的電子版內(nèi)容保持一致。
三、資料提交時間
2019年12月14日9:00起至2019年12月25日17:00止。
四、入圍通知時間
2019年12月26日通知入圍代理商（第一輪投標中得分前五名）名單，并同時公布第二輪競價規(guī)則。
五、 評價標準
本次招標分為兩輪，即入圍及競價。捷成華視網(wǎng)聚根據(jù)代理商所提交PPT資料評估代理商綜合實力及項目收入預期，最終確定第一輪入圍方，具體評分標準詳見第十條。入圍方需參加第二輪競價，最終競價勝出方即為中標方。為嚴肅招標紀律及保證招標正常進行，入圍方第二輪報價不應低于第一輪報價。
六、PPT包含內(nèi)容
1．基本資料：包括公司介紹、營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)（如廣播電視制作許可證，增值業(yè)務許可證等）等材料。
2．商務能力：與廣西廣電網(wǎng)絡溝通項目合作、套餐捆綁、定價策略、日常商務溝通能力情況介紹。
3．技術(shù)能力：包括內(nèi)容轉(zhuǎn)碼能力，備份硬盤準備，運維人員儲備等。
4．運營能力：包括內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、推薦管理、活動支撐、宣傳推廣、線上、線下活動組織能力，業(yè)務投訴、故障處理相應時間及應對機制，運營人員儲備等。
5．合作案例：近三年內(nèi)在數(shù)字電視、IPTV、移動OTT分省類似項目案例。
6．局方介紹：即廣西廣電網(wǎng)絡互動平臺用戶數(shù)、活躍情況、已合作客戶情況、平臺現(xiàn)有內(nèi)容分類占比、點播占比等項目基本情況介紹。
7．合作模式：分成方式：保底內(nèi)分成。保底金額、保KPI收入金額、商務分成比例。
七、報價模式
本次招標采用保底內(nèi)分成方式合作。報價方案中需包括保底金額（捷成華視網(wǎng)聚凈收入）、分成比例及保KPI收入金額三部分。保KPI收入金額，即根據(jù)分成比例及保底金額進行反推得出。
舉例：保底金額500萬，分成比例為5：5，則保KPI收入金額為1000萬。
特別說明：如代理商報價中保KPI收入金額與根據(jù)保底金額、分成比例反推得出的金額不一致，則按保底金額、保KPI收入金額其中高值進行計算。
捷成華視網(wǎng)聚從廣西廣電網(wǎng)絡分成的總收入按雙方約定分成比例進行分成結(jié)算。如全年捷成華視網(wǎng)聚總收入不足保KPI收入金額，則代理商需先補足實際收入與保KPI收入金額的差額部分后，雙方按比例進行分成結(jié)算；如全年捷成華視網(wǎng)聚收入超過保KPI收入金額，則雙方按實際約定分成比例進行分成結(jié)算。
八、特別說明
本次招標要求捷成華視網(wǎng)聚與廣西廣電網(wǎng)絡為直接簽約方，代理商負責簽約前的商務接入配合以及簽約后的日常運營支撐等工作，對于簽約接入速度在考核評分中單獨設立了評分指標。
九、評分細則
本次評分為百分制，根據(jù)各代理商提交資料進行評分，根據(jù)分數(shù)高低確定最終入圍方。
十、代理商服務報名表及評分細則下載地址
鏈接：https://pan.baidu.com/s/1BtXqzZzIjekjubfwCc4piA
提取碼：m24x
