捷成華視網(wǎng)聚（常州）文化傳媒有限公司
關(guān)于2020年昆廣網(wǎng)絡(luò)代理商招標(biāo)說明
一、聯(lián)系方式
聯(lián)系電話：18601377195
聯(lián)系人：黃先生
二、資料提交方式
代理商提供資料兩份。PPT資料一份：在PPT中需包含但不限于第六條中列明全部資料，其中執(zhí)照、證明、資質(zhì)及報(bào)價(jià)單需加蓋公章后掃描上傳。EXCEL表格一份：即詳細(xì)填寫第八條要求的表格后，在資料提交截止時(shí)間前發(fā)送至上述郵箱，并將蓋章件掃描后附在PPT資料中。如成功中標(biāo)，需提供相應(yīng)紙質(zhì)文檔并加蓋公章，蓋章文檔需與投標(biāo)時(shí)提供的電子版內(nèi)容保持一致。
三、資料提交時(shí)間
即日起至2019年11月15日15：00截止。
四、中標(biāo)通知時(shí)間
2019年11月22日。中標(biāo)方接到通知后，需及時(shí)提供相應(yīng)紙質(zhì)文檔蓋章文件，包括營業(yè)執(zhí)照、一般納稅人證明、基本開戶許可證，公司資質(zhì)文件，合作案例關(guān)鍵頁，代理服務(wù)報(bào)名注表及第一輪、第二輪報(bào)價(jià)單（保底金額、保KPI收入金額及分成比例）。領(lǐng)取中標(biāo)通知書，并及時(shí)簽署合作協(xié)議。
五、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
本次招標(biāo)分為兩輪，即入圍及競(jìng)價(jià)。華視網(wǎng)聚根據(jù)代理商提交的PPT資料來評(píng)價(jià)代理商綜合實(shí)力及項(xiàng)目收入預(yù)期，最終確定第一輪入圍方，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見第九條。入圍方需參加第二輪競(jìng)價(jià)，最終競(jìng)價(jià)勝出方即為中標(biāo)方。為嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律及保證招標(biāo)正常進(jìn)行，入圍方第二輪報(bào)價(jià)不應(yīng)低于第一輪報(bào)價(jià)。第二輪報(bào)價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)性談判，入圍方需提交第二輪報(bào)價(jià)單，報(bào)價(jià)單加蓋公章后通過郵件提供電子版。華視網(wǎng)聚根據(jù)入圍方第二輪報(bào)價(jià)單及談判結(jié)果確定最終中標(biāo)方。
六、PPT包含內(nèi)容
1．基本資料：包括公司介紹、營業(yè)執(zhí)照、一般納稅人證明、基本開戶許可證；公司資質(zhì)（廣播電視制作許可證，增值業(yè)務(wù)許可證等）等材料。
2．商務(wù)能力：與局方溝通項(xiàng)目合作、套餐捆綁、定價(jià)策略、日常商務(wù)溝通能力情況介紹。
3．技術(shù)能力：包括內(nèi)容轉(zhuǎn)碼能力，備份硬盤準(zhǔn)備，運(yùn)維人員儲(chǔ)備等。
4．運(yùn)營能力：包括內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、推薦管理、活動(dòng)支撐、宣傳推廣、線上、線下活動(dòng)組織能力，業(yè)務(wù)投訴、故障處理相應(yīng)時(shí)間及應(yīng)對(duì)機(jī)制，運(yùn)營人員儲(chǔ)備等。
5．合作案例：近三年內(nèi)在數(shù)字電視、IPTV、移動(dòng)OTT分省類似項(xiàng)目案例。
6．局方介紹：即昆明廣電網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)包括用戶數(shù)、用戶活躍情況、局方已合作客戶情況、平臺(tái)現(xiàn)有內(nèi)容分類占比、點(diǎn)播占比等項(xiàng)目基本情況介紹。
7．合作模式：分成方式：保底內(nèi)分成。保底金額、保KPI收入金額、商務(wù)分成比例。
七、合作模式介紹
本次招標(biāo)采用保底內(nèi)分成方式合作。保底金額不低于200萬（華視網(wǎng)聚凈收入）。如低于保底金額報(bào)價(jià)，則報(bào)價(jià)無效，不參與評(píng)分。保KPI收入金額，即根據(jù)分成比例及保底金額進(jìn)行反推得出。
舉例：分成比例為5：5，則保KPI收入金額不低于400萬。
特別說明：如代理商報(bào)價(jià)中保KPI收入金額與根據(jù)保底金額、分成比例反推得出的金額不一致，則按其中高值進(jìn)行計(jì)算。
華視網(wǎng)聚從局方分成的總收入按雙方約定分成比例進(jìn)行分成結(jié)算。如全年華視網(wǎng)聚總收入不足保KPI收入金額，則代理商需先補(bǔ)足實(shí)際收入與保KPI收入金額的差額部分后，雙方按比例進(jìn)行分成結(jié)算；如全年華視網(wǎng)聚收入超過保KPI收入金額，則雙方按實(shí)際約定分成比例進(jìn)行分成結(jié)算。
八、代理服務(wù)報(bào)名注表下載地址
鏈接：https://pan.baidu.com/s/1AZBJyPuBu1rTcIJ11kFssw
提取碼：2gek
九、評(píng)分細(xì)則
本次評(píng)分為百分制，根據(jù)各代理商提交資料進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低確定最終入圍方。
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評(píng)分項(xiàng)目 |
分?jǐn)?shù) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分項(xiàng)得分 |
總分 |
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資質(zhì)及業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)力 |
基本資料 |
5 |
公司介紹、營業(yè)執(zhí)照、一般納稅人證明、基本開戶許可證、代理商報(bào)名表，共5分，缺任何一項(xiàng)則為0分。 |
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公司資質(zhì) |
5 |
廣播電視制作許可證、增值業(yè)務(wù)許可證等。根據(jù)代理商提供有效資質(zhì)評(píng)分，最高5分，依次遞減1分，最低0分。 |
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商務(wù)能力 |
10 |
可與局方對(duì)項(xiàng)目合作進(jìn)行溝通并促成，能夠有效影響局方套餐捆綁、定價(jià)策略，對(duì)日常工作中能夠進(jìn)行商務(wù)溝通。根據(jù)代理商描述評(píng)分，最高10分，依次遞減2分，最低0分。 |
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技術(shù)能力 |
5 |
及時(shí)的內(nèi)容轉(zhuǎn)碼能力，有充分的硬盤備份準(zhǔn)備，有運(yùn)維技術(shù)人員及時(shí)有效處理突發(fā)問題。根據(jù)代理商描述評(píng)分，最高5分，依次遞減1分，最低0分。 |
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運(yùn)營能力 |
5 |
包括內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、推薦管理、活動(dòng)支撐、宣傳推廣、線上線下活動(dòng)組織策劃、業(yè)務(wù)投訴及故障處理。根據(jù)代理商描述評(píng)分，最高5分，依次遞減1分，最低0分。 |
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合作案例 |
5 |
提供近三年在數(shù)字電視、IPTV、移動(dòng)OTT分省類似項(xiàng)目案例。根據(jù)代理商提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件評(píng)分，最高5分，依次遞減1分，最低0分。 |
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局方介紹 |
5 |
局方業(yè)務(wù)詳細(xì)情況介紹，包括用戶數(shù)、用戶活躍情況，局方現(xiàn)有客戶情況、局方平臺(tái)內(nèi)產(chǎn)品類別、收入占比分析等。根據(jù)代理商描述評(píng)分，最高5分，依次遞減1分，最低0分。 |
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合作模式 |
保凈收入 |
30 |
指代理商報(bào)價(jià)中的保底金額。保底金額最高者得30分，依次遞減6分，最低0分。 |
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分成比例 |
20 |
華視網(wǎng)聚分成最高者得20分，依次遞減4分，最低0分。 |
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保總收入 |
10 |
指代理商報(bào)價(jià)中的保KPI收入金額。金額最高者得10分，依次遞減2分，最低0分。 |
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